2025年9月24日，新陽科技集團董事長兼總裁張文俊一行赴湖北紐蘇萊新材料有限公司視察指導(dǎo)工作，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就下一階段重點工作與核心戰(zhàn)略作出重要指示。

在湖北紐蘇萊董事長陳新中、董事兼總經(jīng)理魏士新等陪同下，張文俊董事長深入生產(chǎn)裝置區(qū)、中控室及車間一線，全面視察生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行與現(xiàn)場管理情況。他仔細查閱生產(chǎn)記錄，親切慰問一線員工，并重點檢查洗眼器、濾毒口罩、消防器材等安全防護與應(yīng)急設(shè)施。張文俊強調(diào)，各級管理人員必須高度重視安全生產(chǎn)，確保各類防護與應(yīng)急設(shè)施始終處于可用、備用狀態(tài)，切實保障員工健康與企業(yè)安全運行。

當(dāng)日下午，張文俊董事長與陳新中、魏士新、陳靖遠等湖北紐蘇萊董事及中層以上干部座談交流。紐蘇萊董事兼總經(jīng)理魏士新全面匯報了公司建成投產(chǎn)以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及下一步發(fā)展計劃；與會中層以上干部結(jié)合本職工作與企業(yè)實際，積極建言獻策。

在認真聽取匯報與建議后，張文俊董事長圍繞湖北紐蘇萊的發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃，提出四點重要指示：

一、回顧成績，堅定發(fā)展信心

張文俊指出，湖北紐蘇萊在面對全新工藝缺乏成熟經(jīng)驗、產(chǎn)品市場相對小眾、企業(yè)作為新進入者等多重挑戰(zhàn)下，仍取得不俗成績，實屬不易。他代表集團對全體員工的辛勤付出表示慰問與感謝。

二、立足當(dāng)前，扎實推進重點任務(wù)

? 完善績效考核體系，將社會責(zé)任、股東利益與員工利益有機結(jié)合，增強職工“企興我榮”意識；

? 提升現(xiàn)場管理水平，注重保溫脫落、電纜槽蓋板缺失、跑冒滴漏等細節(jié)整改，夯實效率與安全基礎(chǔ)；

? 筑牢本質(zhì)安全防線，科學(xué)應(yīng)對安全環(huán)保監(jiān)管要求，強調(diào)本質(zhì)安全，守住安全底線；

? 優(yōu)化成本管控，發(fā)揮采購優(yōu)勢降本增效，加強銷售回款保障資金安全；

? 深化財務(wù)分析，通過多維度數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營決策，提升管理精細化水平。

三、展望未來，穩(wěn)中求進謀發(fā)展

面對市場環(huán)境的不確定性，新項目拓展須堅持審慎原則，以“坐一望二爭三”為策略，在穩(wěn)固基本盤的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。

四、集團支持，凝聚合力共成長

常州新日催化劑股份有限公司是湖北紐蘇萊的控股股東，作為常州新日催化劑股份有限公司的控股股東，新陽集團將繼續(xù)全力支持新日催化劑公司及湖北紐蘇萊的經(jīng)營發(fā)展，履行股東責(zé)任，共創(chuàng)發(fā)展新局。

湖北紐蘇萊董事長陳新中在座談交流會總結(jié)時表示，集團張文俊董事長的慰問與指示為紐蘇萊發(fā)展指明了方向、注入了動力。湖北紐蘇萊將認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)、逐項分解落實，加快推進二級、三級績效考核體系建設(shè)，確保各項要求執(zhí)行到位。紐蘇萊全體員工將以更加昂揚的斗志和務(wù)實的作風(fēng)，全力推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階，不辜負集團與張文俊董事長的信任與重托。